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                我司组讥诮织开展材料员交流培训会

                发布者:宿迁明远建设死有限公司 发布时间:2019-12-4 19:01:28 点击次数:190 关闭


                    为规范项目部物资设备管理,
                1130日,公司生产部,财务部,采购部联〖合开展了项目物资挥了挥手设备管理工作培训暨材料员交流会,培训会由公司项目总刘飞宇主持财务部,采购部相关代表,各项目部材料员参加了此次培训交流会。

                会上,刘飞宇就物资设备日常管理工作作了一一讲解,着重强调了需求计划、采购计划、材料领ω料过程的重要性。他强调,材料员、施工员、技术负责人和项目经理应共同配ω 合协调,严格管理材料收发过程,杜绝不必要物料浪费,控制项目成本,提高公司的就没见这么做经济效益。

                各项目部安全员结合当前工作开展相关情况,浅谈工作心得,逐一交流分享工作经验。大家纷纷提出工作中遇到的问题,对物资设备管理提出意见和建议,也对自己工作的经验进行分享,收获颇丰。

                针对材料员工作中话遇到的实际问题结合当前各项目材料管理切实存在的火花四蹿不足之处,三部门负责人也分别提出是他展现自身能力了相关合◥理化建议,并督促各项目材料员会后严格按照会议达成的相关材料收发管理制度执行,进一步提高我司材料设备综合管理水平。

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